O nosso país está imerso numa transformação do modelo de cuidados que é especialmente relevante para o SAAD (Sistema de promoção da autonomia e cuidados à dependência). Por isso, desde os Direitos Sociais estamos realizando um congresso multilocal que, sob o título O cuidado que queremos, está nos permitindo abordar essa mudança nas políticas públicas a partir de uma troca de experiências e diagnósticos em diferentes cidades espanholas.
Na segunda edição deste congresso, realizado em Sevilha, tivemos a oportunidade de olhar para cima e, através do diálogo honesto, poder traçar o caminho que nos leva ao sistema de cuidados de longo prazo que queremos e precisamos para as próximas décadas.
O sistema de dependência não existe no vácuo e As decisões de hoje devem ter em conta os novos elementos que constituem a nossa sociedadeespecialmente longevidade. Vivemos mais do que nunca, um sucesso democrático graças a décadas de políticas públicas voltadas ao bem-estar. Mas as desigualdades sociais, acumuladas ao longo da vida, condicionam a forma como envelhecemos e os cuidados e apoios que recebemos, acelerando ou retardando a perda de autonomia.
Por outro lado, a ideia de um “conflito entre gerações” simplifica e distorce a realidade. Os desafios ao bem-estar não são geracionais, mas estruturais e têm a ver com a quebra do contrato social. Portanto, devemos reconstruí-lo com base na redistribuição, no acesso aos serviços públicos e, portanto, na garantia de direitos. Este deve ser o ponto de partida para redesenhar o Estado-providência e também construí-lo com uma dimensão cultural e política partilhada de solidariedade e confiança.
Neste contexto de longevidade, de transformações sociais e de pacto social intergeracional, Devemos entender o cuidado e o apoio como um bem comum e um direitoe devemos falar de sustentabilidade como a capacidade de garantir direitos efetivos em todas as fases da vida.
A sustentabilidade está, obviamente, ligada a um financiamento estável e suficiente, mas também a outros elementos como a qualidade dos serviços e o apoio personalizado; a valorização do emprego assistencial; adaptação às realidades sociais, tecnológicas, demográficas e culturais; e, claro, a corresponsabilidade institucional e social.
Neste quadro, dos Direitos Sociais identificamos três desafios para alcançar a sustentabilidade do sistema e que nos ajudam a imaginar colectivamente como queremos que seja o SAAD em 2050:
1. Prevenção e acesso a direitos ao longo da vida. A prevenção reduz as desigualdades e atrasa situações de dependência. Ou seja, o objetivo é preservar a autonomia pessoal por mais tempopara que esses anos extras de vida que vamos ganhando sejam vividos com a maior qualidade de vida possível. O objetivo é antecipar, em vez de reagir, à necessidade de cuidados. Para isso, é vital a coordenação entre serviços e também com outros sistemas. E não devemos esquecer a luta contra a desigualdade como principal ferramenta para retardar a fragilidade física e a perda de autonomia.
2. Financiamento e qualidade. O financiamento é um elemento central da sustentabilidade, mas não é neutro. O debate não é apenas quanto, mas como. Espanha atribui significativamente menos do que a média europeia aos cuidados de longa duração, mas o desafio vai além do volume: A arquitectura financeira da SAAD necessita de uma profunda reformulação a médio prazo garantir a equidade territorial e a previsibilidade orçamental. Da mesma forma, é preciso saber o quanto as famílias realmente contribuem para falar com rigor sobre sustentabilidade e equidade. Além disso, devemos garantir que o financiamento seja convertido em cuidados e apoios que garantam autonomia, projetos de vida na comunidade. Isto significa avançar na concepção do portfólio de serviços e benefícios com uma abordagem baseada em direitos, tal como proposto pela reforma da lei da dependência; e também promover quadros de qualidade comuns.
3. Atração e retenção de profissionais. Além do aumento do financiamento Precisamos de alguém que preste cuidados de maneira digna e profissional.. As dificuldades em encontrar profissionais são uma constante em todos os países ocidentais. E em Espanha, que não é exceção, as tensões do défice de pessoal já começam a fazer-se sentir. Há muito espaço para melhorias nos salários, e também para continuar a avançar na legislação laboral como já está a ser feito pelos ministérios responsáveis; Mas existem dois desafios fundamentais ligados à formação:
-Atualizar a formação dos profissionais de acordo com a abordagem baseada nos direitos exigida pelo novo modelo.
-Conseguir que mais pessoas obtenham a certificação profissional necessária para trabalhar no sistema.
Responderemos às duas perguntas com um novo decreto real de certificação profissional que estamos trabalhando com o Ministério da Educação. Esta abordagem, aliada à regularização extraordinária dos migrantes, acreditamos poder acelerar e facilitar a formação e incorporação de profissionais no sistema, respondendo a este problema de sustentabilidade estrutural.
Devemos entender o cuidado e o apoio como um bem comum e um direito
A principal conclusão é que o futuro da SAAD não é apenas um futuro de serviços e benefícios; É um futuro de laços e de comunidade, de autonomia e de direitos reaismas também um compromisso com a justiça social e a redução das desigualdades, incluindo as desigualdades de género.
O horizonte 2050 do sistema de dependência Baseia-se no facto de ser um pilar essencial da dignidade e dos direitos das pessoasporque todos irão exigir isso em algum momento de suas vidas. A transformação iniciada para as próximas décadas é imparável e partilhada por todos os agentes.
Fonte: 20 Minutos
