Rede Elétrica tem um “atraso acumulado” anos, e até décadas, na construção e expansão de subestações e novas posições que em alguns casos já foram considerados necessário desde 2008 e que, no final, pesa a possibilidade de novas demandas serem conectadas à rede como para habitação, para indústria ou para redes ferroviárias.
“A rede tem que estar preparada para quando chegar a demanda e nesse momento Temos muita demanda e um atraso considerável”, apontou Marta Castrodiretor de regulamentação da associação de empregadores elétricos AELECdurante a apresentação de um relatório encomendado PwC sobre o grau de execução dos investimentos na rede de transporte de eletricidade, que depende da Red Eléctrica e que os diferentes governos planeiam desde 2008. A conclusão é que a última proposta de Planeamento, para 2025 e 2030 e ainda pendente de aprovação, inclui até 43% das ações da Red Eléctrica que já haviam sido planejadas anos antes e que não foram executados.
Embora não haja estimativa de quanto, a AELEC links muito diretamente Estes atrasos na adaptação da rede ao estado de “saturação” tanto no transporte como na distribuição, o que foi confirmado nos últimos meses pelos mapas de capacidade publicados pela Red Eléctrica e pelos distribuidores e que indicam que novas demandas mal podem ser acomodadas de eletricidade. Se “50 ou 60%” das subestações não tivessem atrasos na sua construção”“O panorama seria muito diferente.”. “Você poderia ter um mapa sem muita saturação ou com saturação muito específica em algumas áreas, não desta forma generalizada, que é uma questão estrutural”, disse Castro. Perante esta situação, destacou a experiência em países como o Reino Unido ou os Estados Unidos, onde estes “estrangulamentos” no investimento que os operadores têm de fazer começam a ser desfeitos. por terceiros. “Em outros países Estão sendo solicitadas licitações de outros agentes para as redes atuais de transporte”, disse ele.
Atraso médio de 5,7 anos e até 20 anos em alguns casos
Analisando os planos quinquenais da rede, de 2008 até agora, o relatório conclui que existe uma atraso médio de 5,7 anos na criação de novas posições que permitem conectar às redes de distribuição para atender à demanda. E um atraso de 7 anos no caso da construção e ampliação de subestaçõesonde a rede de transmissão -da Red Eléctrica desde as usinas de geração- se conecta com a rede de distribuição -das distribuidoras aos consumidores finais-.
Eles são todos investimentos que a Red Eléctrica deveria ter realizado e que em quase metade dos casos eles foram arrastando de um planejamento de rede para outro. Embora seja algo “vinculativo” que o operador do sistema tem de realizar, a verdade é que este relatório é a primeira análise pública de projectos planeados mas não executados pela empresa que preside. Beatriz Corredor.
Esse afeta diretamente a possibilidade de novas ações judiciais Estão ligados à rede eléctrica para terem abastecimento porque a existência de subestações ou posições suficientes depende de as distribuidoras conseguirem ligar “mil ou dois mil” novos consumidores em cada ponto, incluindo residências, indústria ou redes ferroviárias.
“Essa análise é o pulmão para que a distribuição consiga conectar. Sem uma expansão de subestação ou uma nova posição não consigo conectar demanda.” Se a capacidade falhar “a jusante”, entre a central de geração e a subestação, “a única coisa que posso fazer para conseguir fazer essa ligação é o consumidor pagar por ela. Se eu tivesse acesso e conexão suficientes à rede, poderia ficar fisgado rapidamente”, explicou o representante da AELEC, associação que reúne grandes distribuidores como Iberdrola e Endesa.
O relatório confirma que das 659 posições para atender à demanda que aparecem como investimentos vinculativos para a Red Eléctrica no Planejamento da Rede 2025-2030, 45% -402- vêm de planejamento prévio. Ou seja, os investimentos que deveriam ter sido feitos no passado são transportados para o presente. Em termos económicos, dos 873 milhões previstos para novas posições no próximo plano da rede, 477 milhões correspondem a posições que já deveriam ter sido construídas anteriormente.
O atraso médio nas posições previstas é de 5,7 anos, embora ao longo de 20 anos – desde o primeiro planejamento em estudo, em 2008 – se perceba que a maioria dos projetos atrasados -até 184- eles são para dois três ou quatro anos -ou seja, eram novos no planejamento atual, de 2021 a 2026- e embora existam outros 42 que apresentam um atraso de nove anos e que vêm do planejamento anterior, de 2015 a 2020.
No entanto, existem casos extremos, como dois projetos com mais de 20 anos de atraso e outros seis com 19 anos de atraso. Em 33 casos, a Red Eléctrica ainda não realizou investimentos em ações que estavam previstas no planejamento 2008-2016.
No caso das subestações acontece algo semelhante. Seja para construir novos ou para ampliá-los, 63% dos que aparecem no plano 2026-2030 são porque não foram feitos antes. Neste caso, o atraso médio é de sete anos e há até 49 subestações que acumulam atraso superior a 10 anos e metade delas, superior a pelo menos cinco anos.
Os atrasos na atualização da rede de transporte de eletricidade às necessidades de consumo e também os impostos pela transição ecológica – porque o atraso afeta também a instalação de armazenamento de energia ou interligações – afetam praticamente todo o país de forma igual. A situação destes atrasos é “muito homogêneo” em todas as comunidades autônomas.
Não há dados sobre investimentos em distribuição
Estes atrasos limitam-se à rede de transporte de electricidade, propriedade da Red Eléctrica e que deve realizar os investimentos que constam como “vinculativos” nos planos desenhados pelo Governo para cada cinco anos. PwC e AELEC disseram sem saber as causas porque os planos que os arrastam ao longo do tempo não explicam isso. No entanto, salientaram que, em alguns casos, isso tem a ver com a longo processo de autorização, a chamada “permissão”, mas isso não pode servir de desculpa. “Que há um problema de ‘permissão’ não justifica o atraso de 10 anos na expansão de uma subestação”.
Este estudo também não considera que as empresas de electricidade tenham contratado a PwC para realizar o investimentos na rede de distribuição, de sua propriedade. Neste caso, Castro destacou que o planeamento da rede não é vinculativo para eles, embora possam ser penalizados pela CNMC se atrasarem os seus planos de investimento.
Precisamente, a AELEC encomendou este estudo sobre os atrasos nos investimentos da Red Eléctrica numa altura em que o Planeamento da Rede para 2025-30 não foi definitivamente aprovado. Como foi alegado, eles destacam a necessidade de “acelerar” o cumprimento porque ainda não existem instalações que estavam previstas em 2008.
Dentro do planejamento, o Aumento de 62% nos limites de investimento nas redes que o Governo propôs em Setembro, tanto para investimento na rede de transportes como nas redes de distribuição. Face aos atrasos e ao facto de ainda não terem sido construídas instalações que já deveriam estar em funcionamento, as empresas eléctricas consideram necessário aumentar ainda mais esse limite.
Finalmente, Castro perguntou “adaptar o quadro remuneratório“da distribuição, ou seja, às grandes empresas, “para responder ao ciclo de investimento que é necessário não só para a nova procura mas para tudo o que deveria ter sido feito e não foi feito”.
Fonte: 20 Minutos
